Évidemment, un sujet très important sur la mise en œuvre est le temps qu’il faut pour installer et déboter. Il ne faut généralement pas plus d’un an pour construire un entrepôt standard et installer des pièces de levage à perche générale. Si un bâtiment approprié peut être trouvé, la période de construction sera encore raccourcie.
Toutefois, la mise en œuvre d’un système entièrement automatisé demande beaucoup de temps. L’étape la plus longue et souvent la plus critique est de développer un WMS (système de gestion des entrepôts). Ne sous-estimez pas le temps qui peut être passé et fixez des délais irréalistes. Pendant la mise en œuvre du projet, il est important d’assurer la compatibilité de l’ascenseur d’entrepôt et de la manutention des matériaux des pièces de levage de flèche avec WMS. Cette tâche de coordination commence à partir de la conception initiale du processus et traverse le projet.
Les systèmes d’information ne sont pas compatibles avec les besoins opérationnels de l’entreprise. La raison la plus courante est souvent que les pièces de levage de chariot élévateur de matériaux ne correspondent pas à WMS, ou que les besoins opérationnels de l’entreprise ne sont pas entièrement compris au cours de l’étape de conception. Il est également très important que la conception de la mise en page de l’entrepôt peut être différente de votre expérience précédente. Par exemple, dans un entrepôt où la manutention des palettes est effectuée à travers des pièces de levage de flèche, il est possible de mettre en place une passerelle piétonne dans l’allée qui se connecte avec suffisamment de panneaux et de cloisons. Mais il est difficile d’imaginer que dans le système de stockage automatique, il y aura des situations où les canaux de connexion sont ouverts dans les allées. Boom lift parts consulter des experts techniques dans les premiers stades du projet, ce qui permettra d’éviter efficacement la présence d’erreurs connexes. En bref, les travaux pour éviter l’échec des projets d’automatisation commence au début de la formulation du projet. Grâce à une analyse minutieuse et approfondie des données, les pièces de remontées mécaniques s’accordent sur les objectifs d’exploitation et le niveau de service à la clientèle, et tout le monde peut travailler ensemble pour assurer le succès ultime du projet d’automatisation.
